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台湾造纸产业的转型升级之路及其发展经验

来源:伽立实业 浏览: 发布日期:2019-07-26

导语:台湾造纸产业的转型升级之路及其发展经验,总产值约930亿元新台币,不具竞争力的纸种断然处理,不具经济规模纸种逐步关厂或停业。有何借鉴之处?

1,台湾造纸产业现状

总产值约930亿元新台币

台湾造纸产业2017年纸张及纸板生产量402.4万吨,消费量416.2万吨,每人年用纸量178.8千克。

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台湾造纸产业现状:

● 造纸厂77家,其中1家兼生产纸浆、6家上市公司

● 生产量:

纸浆26.5万吨,排名全球第30位;纸与纸板402.4万吨,名列全球第21位

● 消费量:

纸与纸板416.2万吨;每人年用纸量178.8千克,名列全球第12位

● 总产值:

约930亿元(新台币,约206亿元人民币),占整体制造业GDP的3.8%

● 从业员:

约2万人,占整体制造业比率0.8%

● 废纸回收率61.2%,废纸利用率72.1%,均列世界前茅

● 外围产业:

原料、化工、贸易、机电、环保、加工、印刷周边器材等行业甚广

2,台湾造纸产业优势

建构产业供应链的国际竞争力

 

台湾造纸产业历经40余年的努力,建构产业供应链的国际竞争力。


主要优势:

● 废纸供应链:

台湾废纸循环通路示意图

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2017年废纸回收量241万吨,废纸回收率61.2%,废纸利用率72.1%;废纸进口量112万吨,占消费量353万吨的31.7%。

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● 能资源整合一体化:

依据循环经济模式,建构废纸循环、能源循环、水资源循环的能资源整合系统。工纸厂可燃固体废弃物实现零排放;工纸厂单位用水量控制在3~7吨水/吨纸。


● 工纸一贯厂(环保站+工纸厂+纸器厂):

环保站及纸器厂先行,工纸厂后到;有效掌控废纸来源;原纸自用比例掌控在50%以上。


● 运筹管理(logistics management)(大陆称物流管理):

大宗原物料管理、VMI作业管理、全球运筹交货管理。


3,台湾造纸产业面临困境

不具经济规模纸种逐步关厂或停业


(1)台湾市场经济规模不足。

生产量402.4万吨、消费量416.2万吨,台湾市场部分纸种不具经济规模量国外市场依赖度相当高;不具经济规模纸种,逐步关厂或停业


(2)设备老旧,急需汰旧换新。

台湾近十余年几乎没有新纸机的投资,特别是小厂的设备老旧。


近三年来,为了建构产业竞争力,工纸厂中正隆后里厂、荣成二林厂、永丰余新屋厂等各投产新纸机一部台;家纸厂中正隆竹北厂、永丰余清水厂等各投产新纸机一台。


(3)森林资源欠缺。

浆厂木片及纸浆全部依赖进口,完全没有制衡的力道


(4)加入WTO关税为零,市场开放全球竞争。

2002年加入WTO,造纸产业是第一批零关税的产业之一;纸类进口完全零关税,全球竞争市场;纸类出口依国别而定,如日本及韩国为零关税,但中国大陆则维持5.0%~7.5%关税。


(5)进口纸的倾销。

中国大陆、印度尼西亚、韩国、日本等国的纸类大举入侵;2017年进口量155万吨(占生产量的38.6%),其中纸张类110万吨、纸板类45万吨;大部分的文化用纸厂,在营运困难下不得不关厂因应。


(6)造纸技术人才不足,特别是国际化人才。

最近二十余年来,数千位(甚至上万位)造纸专业经理人转移至印度尼西亚及中国大陆,造成人才严重断层;台湾高校没有相关专业培育人才;造纸产业被定位在传统产业,无法吸引人才加入。


4,台湾造纸产业愿景与展望


(1)精实台湾、维持优势

重新定义产业经济规模,具竞争力纸种,投资具经济规模量,以具备国际竞争力;企业组织及文化,适时调整来适应市场的挑战。


(2)扩展海外、更创成长

重新定义产业经济规模,跨足海外投资,以强化企业国际竞争力。


永丰余、正隆、荣成对中国大陆投资;台纸、永丰余、正隆对越南投资;永丰余对泰国及印度尼西亚投资。


(3)强化产品结合服务以创建价值

服务型制造业。


以工纸厂为例,从包装设计(含RFID等)到纸器厂,再到工纸厂+环保站。

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